今天天天高考网小编整理了7月23、24日中山大学时代华商经理班开班相关信息，希望在这方面能够更好的帮助到考生及家长。
7月23、24日
中山大学
时代华商经理班开班
【上课时间】 2020年7月23日-24日
【上课时间】 2020年7月23日-24日
【上课班级】
中山大学
时代华商
经理班
【课程名称】
《非
财务
人员的
企业
财务管理
》
【主讲老师】
陆正华 老师
华南理工大学 工商管理学院副教授，博士、注册 会计 师（CPA）；在中国《管理世界》、《科技管理研究》、《财会通讯》等杂志上发表近五十多篇的财务、金融与税收管理方面的文章；在星湖生物科技公司、超声电子股份公司等公司任独立董事。参与设计多家企业的财务运作体系与上市融资策划的项目和咨询与辅导。主讲课程既有深厚的理论深度，又有名企经验的系统总结，内容贴近企业实际，深受学员好评。
陆正华 老师
华南理工大学 工商管理学院副教授，博士、注册 会计 师（CPA）；在中国《管理世界》、《科技管理研究》、《财会通讯》等杂志上发表近五十多篇的财务、金融与税收管理方面的文章；在星湖生物科技公司、超声电子股份公司等公司任独立董事。参与设计多家企业的财务运作体系与上市融资策划的项目和咨询与辅导。主讲课程既有深厚的理论深度，又有名企经验的系统总结，内容贴近企业实际，深受学员好评。
【课程简介】
通过课程
学习
，使学员了解
财务管理
知识在实践中的应用，理解财务管理的决策对公司管理的价值贡献，真正体会到财务管理知识对提升公司管理业绩的魅力。
【课程大纲】
一、财务观与管理观的融合（业务兴旺≠财务安全）
1.凡事预则立，不预则退。
2.可持续增长与现金的关系
3.财务观的转变
4.如何披露信息—内部管理报告
5.如何理解涉税制度与税收筹划
二、经营与财务分析
1.感觉报表的信息
2.指标的理解—*—生产—运营管理
3.案例分析：张裕成长持续性的分析
三、预算管理与成本的控制重点
1.预算与业绩的关系
2.预算与战略关系
3.预算体系：编制与执行的关键
4.案例分析：预算失败的分析
5.成本构成：控制重点与决策
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