组织行为学是哪个专业想学人际沟通得报什么专业?-天天高考网

今天天天高考网小编整理了组织行为学是哪个专业想学人际沟通得报什么专业?，希望在这方面能够更好的帮助到考生及家长。

组织行为学是哪个专业想学人际沟通得报什么专业?

想学人际沟通得报什么专业?

一口才好的人适合学什么专业

个人觉得，法律专业，金融行业，心理学方面都是不错的选择，但跟自身努力也是有很大关系的，这几个专业都是不仅是自身的条件，更有赖于后天的努力，很考验人的，都是很有挑战性的职业，冷门中的热门！前景都是不错的！不过看你觉得哪个专业其实比较适合你，还是很重要的!

二我想学人际关系学，哪所大学才有这种专业呢

一、目前国内没有开设人际关系学的大学。

比较接近的专业是公共关版系学。

开设公共关系学的大学权有：

中国传媒大学
内蒙古财经大学
东华大学
华东师范大学
上海外国语大学
上海师范大学
上海第二工业大学
中国计量学院
浙江传媒学院
南昌大学
中山大学
中山大学南方学院
中山大学新华学院
广西财经学院
海南大学
西南大学
大理学院

二、公共关系学专业简介：

1、培养目标：
培养懂管理、善策划、会传播，具有系统的行政管理和经营管理知识、熟悉现代传播沟通理论和方法，具备调研、策划和创意能力，掌握各种宣传技巧和外交艺术的公共关系专门人才。

2、主要课程：
传播学、管理学、市场营销学、政治学、社会学、社会心理学、公共关系学原理、公共关系实务与案例、广告学原理、广告策划与策略、广告设计、CI战略、企业文化、领导科学与艺术、组织行为学、人际沟通与礼仪、公共关系写作、口才与演讲、谈判技巧、社会调查方法、计算机应用、大众媒体研究、影视*、摄影、传播法规教程、传播伦理、美学、国际关系等。

3、就业方向：
可从事 *** 公共关系、工商企业公共关系和国际公共关系。

三善于交谈沟通的人可以学什么专业

营销、教师、中文、外交等，有很多专业都适合你，这是任何专业都需要的人才。【美丽心情】团队，真诚为你解惑，满意请采纳哦。

四我想找一份跟人际交往有关的职业，应该学习什么专业那些大学比较好

建议你去应聘产品推销好了.学习经营管理专业

五缺乏人际交往的人应该选择什么专业

首先，人际交往的能力，我觉得已经不是当今社会或是今后对个人的一个必专须具备的能力属。有它你也许会更加如鱼得水，没有，也不会成为你享受生活，享受工作的绊脚石。在网络发达，信息爆棚的时代，客观深入地了解自我，启发自我，做自我，才能让自己的价值得到最大值地发挥。

然后，没有必要对人际关系抱有抵触，消极，或是恐惧的心理。真诚待人，认真做事，欣赏你的人会主动向你靠近，三观不合的人没有必要去耿耿于怀。

最后，对于专业的选择。其实你今后的工作十有八九跟你的专业没半点关系。唯就职论的选专业，和因为担心不擅长人际关系而避开自己想做的事情的相关专业，都是没必要的烦恼。做自己想做的事情，如果科研方面是你想做的，那就去选择。

六人际交往能力强学什么专业

营销

七上大学，选什么专业最实用关于处理人际关系的

人际关系方面的专业其实和心理学有些相近，社会心理学就是教你怎样在社会中与人回接触的，里面有很答多非常有用的知识，而且毕业之后社会需求量也很高，现在的心理医师很受欢迎。你可以先看一下书店里出版的心理学方面的书籍，了解一下这个专业。

八请问如果想学习人际沟通交往类的知识，在大学应该选修什么课程或是专业

多参加各种社团活动，肯定比上课学到的人际沟通要多的多，还可以在网上找一点人回际沟通方面的视答频看看，比方说：余世维的等，网上很多的，还不受时间限制！
我个人觉得大学期间就是要尽可能多看点书，扩大自己的知识面，（很多时候我们在与人交往时不知道说什么，最主要还是知识面太窄），当你扩大自己的知识储备时，同时你也就会发现与人交往沟通根本就不是问题！
对了，有时间可以选修一下心理学，个人觉得很不错！

九我是一个善于和别人沟通的人适合学习什么专业

市场营销类的，发展前景和工作机会以及薪酬都比保险要好，保险要做好还是要考精算师，市场营销全看自身能力

十什么专业可以学到沟通技巧人际交往方面的知识或有这方面训练

播音主持’表演，可以让你的性格变得开朗外向很多，自然就会和人多沟通交流啦！本人亲测

组织行为学在人力资源管理工作中有哪些作用? - 百度...

组织行为学在人力资源管理工作中有哪些作用?

组织行为学是研究人的行为特点的，而人力资源管理则是利用组织行为学中的关于人的行为来采取适当的方法来管理的，具体有：
组织尤其是企业组织中的人力资源管理主要要考虑三个要素：作为个体存在的人、作为群体存在的人和作为领导而存在的人。
首先，个体素质、气质和特性等因素，是决定组织效能和生产、工作效率高低的重要因素之一
企业组织行为由企业共同行为、部门行为和个体行为组成，对于全体成员共同行为的调适，需建立严明、非人性化的组织行为的规范和制度，以保证行为的一致性；对企业部门行为的调适，要明确各部门分工和职责范围，建立具有人性化特征的合作激励机制，以保证各部门行为之间的协调对企业内成员个体行为的调适，要有明确的岗位分工和岗位责任，要有激励和感情交换机制，以保证成员之间行为的有效和协调。企业要坚持以人为本的原则，把制度性的非人性化方式和情感性的人性化方式结合起来，实现企业组织行为的统一协调。充分发挥人的主动性和创造性，提高组织群体的内在凝聚力

统计学在人力资源管理工作中有哪些应用

1、员工满意度调查
2、绩效考核
3、考勤加班
4、工作分析与工作量分析

工作岗位分析在人力资源管理工作中的作用有哪些

岗位分析是人力资源工作中最基础和最核心的工作。主要是指通过系统地收搜集获取组织目标岗位有关的信息，对目标职位的工作性质、任务、职责、相互关系以及任职工作人员的知识、技能、条件进行系统调查和研究分析，并加以科学系统的描述，做出规范化记录的过程。岗位分析在企业人力资源管理工作中起着重要的作用。
1 让组织成员更加清晰自己在组织中的角色定位，清楚自己的工作职责、工作流程、工作标准、协同部门/岗位。
2 企业可以通过岗位分析实现对组织结构、岗位设置的优化，提升组织职能。
3 人力资源工作更加具有目标性，让人员招聘、培训开发有据可依。
4 可以为更科学有效的绩效考核、薪酬分配等相关人力资源工作提供有效地数据支持。
岗位分析非常重要，一定要认真对待。

人力资源管理与组织行为和组织与人力资源管理哪个好

后者更好一些。一是读起来顺口，二是解释起来比较合理，你可以说这里说的人力资源是狭义的人力资源，不包括组织设计。这样组织+对人的管理，合成广义人力资源管理

人力资源管理工作中，如何进行。

一、了解公司：尽快熟悉了解公司现状、发展历程、企业文化、公司主营业务、组织结构等应知应会；
二、了解部门：尽快熟悉了解部门人员、部门工作流程、部分分工等；
三、了解工作：尽快自己个人的岗位职责、关键绩效指标等，工作积极主动点，加强学习。
四：其他：在日常工作中加强与同事的沟通了解，每个公司的运营模式都不一样，所以让自己保持归零心态，虚心学习请教。祝工作顺利！

人力资源管理工作中会遇到哪些困难？

(一)招聘成本过高
由于合适的候选人的不易获得性和人员流失的速率加快，单位不得不在招聘方面投入巨大的成本。不同单位之间在争夺同类人才的时候，为了表现出自己单位的吸引力，不惜重金宣传自己的企业；为了获得足够的符合要求的职位候选人，单位要动用各种手段去招聘人员；为了能够有效地选拔人才，不少单位也投资使用一些先进的选拔手段，例如使用科学的测评工具对应聘者进行测评，仅仅这些测评方法在每个应聘者身上花的费用少则几百，多则几千。因此，对单位来说，人才的招聘是一项投资巨大的工程。
(二)留住人员较难
对于求职者来说，随着经济全球化步伐的加快，我国的市场将进一步开放，产业结构和产品结构将进一步调整和优化，而产业、产品结构的调整和优化又必然要求人才结构的相应调整。这样，人们就业选择的机会越来越多，人们选择职业的范围越来越大，人们所面临的外界诱惑也越来越多，因此费了很大力气招聘来的人有可能很快就流失掉，这确实是非常令人惋惜的事情。在招聘选拔时，有些招聘者倾向于选择那些十分优秀的人才，却忽视了这些人才的稳定性，这样重要人才的流失将会给单位造成很大的
(三)获得合适的候选人较难
21世纪人才短缺将是一个世界现象，不仅中国存在着人才短缺的危机，发达国家也同样面临着人才短缺的困扰。这些发达国家必将凭借雄厚的经济实力、优越的科技环境和生活条件，从发展中国家大量吸引人才。21世纪经济全球化的浪潮，将会使中国与其他国家尤其是发达国家之间的人才争夺进一步加剧，人才短缺将成为困扰我国经济发展的一大问题。尽管现在的招聘方式越来越多，可以在招聘会上招聘，可以在报纸上或网站登招聘广告，也可以委托专业的代理机构帮助寻找，但有些专业技术要求较强的职位或管理职位仍然很难获得合适的候选人。
(四)实际工作表现不如意
招聘中，招聘单位通常要对应聘者进行各种选择，其主要目的是通过应聘者的过去和目前的表现推论其将来工作中的表现。期望在面试中表现热情、进取的人在将来的实际工作中也是如此，期望一个表现出良好的人际交往风度的人在工作中也能很好地与他人沟通合作。但事实却往往并非如此，有的应聘者在实际工作中的表现与面试中的表现判若两人，令招聘者大失所望。在这个过程中，招聘者至少在两个方面遇到挑战。一是应聘者的简历往往刻意突出了其优秀的方面，有的甚至有夸大或虚构的成分；二是在面试中应聘者会故意掩饰自己的缺点，故意做出与招聘者期望相同的表现。因此，如何透过简历和面试表现的表面现象，识别出应聘者更为真实的特点，将是一件非常必要和重要的事情。

世茂人力资源管理工作中的重要环节有哪些?

创新招聘用人机制 ---- 不拘一格用人才，是世茂成功开拓高端市场的利剑;创新绩效管理制度 ---- 公平公正励人才，是世茂提升整体管理水平的基石;创新薪酬分配策略 ---- 千方百计留人才，是世茂制胜未来的动力源泉;创新教育培训体系 ---- 互动高效育人才，是世茂永葆青春的法宝。以上四个方面仅仅是世茂人力资源管理工作中的四个关键环节，是世茂提升人力资源管理的突破口;而人力资源管理工作是一项系统工程，也是一项人性化的企业文化建设过程，起点是集团的战略使命和员工的需求，通过世茂企业文化建设的同步结合和相互促进，保证战略规划的实施，终点是实现员工和世茂的共生和双赢，完成世茂肩负的改进城市化建设品质的历史使命。

人力资源组织行为学考试填空：

环境宏观组织行为心理矩阵结构
作参考，希望有用~~~

在人力资源管理工作中绩效评估的作用体现在哪些方面

组织、协调和指导。
其实绩效管理不是人力资源一个部门的事情，是要靠企业战略支撑和各部门配合的。
首先，一个企业要实行绩效管理，首要的重点问题是得到领导的认可和支持（没有这个，一切都没用）；
第二，如果首次实施，建议从个别部门开始试行，这样好推广一些；
第三，要对参与人员进行知识培训，灌输概念（往往很多人都是不支持的），尤其是一线经理或中层领导，毕竟他们是中坚力量。
剩下的就是方案、实施等一些具体的事情了。绩效评估只是绩效管理中很小的一部分内容，需全局考虑，形成体系方可有效果的实施，不然很容易流于形式

什么专业考研考组织行为学

组织行为学是管理科学与工程和农业管理硕士研究生入学考试复试的专业基础课。组织行为学是成都信息工程大学管理科学与工程和农业管理硕士研究生入学考试复试的专业基础课。考试目的是测试考生对组织行为学的基本概念、基本理论和基本方法的掌握程度，检测考生运用组织行为学基本理论与方法分析和解决实际管理问题的专业能力、创新意识和研究素质。

企划是哪个专业的学科

没有针对哪个专业的。
1、企划是一种工作岗位，应时代发展产生的。像这些岗位有上万种，而专业学科只有不过百种。肯定有很多岗位对应不起来专业学科。比如还有“保安是哪个专业的？”
2、企划是商业文科专业发展出来的。
3、企划工作要求不一样，对应专业也不一样。有的企划要求能够绘图做宣传单，对应设计专业；有的企划要求懂管理和革新，对应管理专业；有的要求做客户促销和活动，对应市场营销专业。
4、企划要求综合知识的应用。比如“营销、消费者行为、统计学、设计、物流、人力资源培训、零售学、管理学、组织行为学、会计知识、策划知识等等”