今天天天高考网小编整理了招聘信息原文附件在哪里 商业计划书一般写哪几个板块?，希望在这方面能够更好的帮助到考生及家长。
商业计划书一般写哪几个板块?
B轮前的融资计划，偏务虚，而非财务数据，你可以参照凯腊以下几个方面进行参考：
1、项目名称及产品定位
一句话概括清楚，不然别人翻遍整个BP还不知道你们是做什么的。
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2、项目亮点，或核心竞争力
假如没有核心竞争力，找不到任何亮点，还是先考虑考虑这波融资该不该拿。
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3、发现痛点
一切商业的起点都来源于市场痛点的发现（强烈需求），只有用户有痛点，市场上推出能解决这个痛点的产品，用户才会产生购*行为，形成商业连接。
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4、推出产品，解决痛点
有了痛点之后，描述你的产品与服务，并解释你的方案能如何很好地解决所存在的问题。
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5、核心技术
描述解决方案背后的技术，最好具有一定行业壁垒，有独家专利，知识产权，难以复制。（不需要 技术支持 可略过此条）
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6、团队介绍
越早期的项目，团队成员背景越显得重要，名校光环、自带资源、连续创业者，这些点都是加分项。
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7、市场分析
比如你做的是一款*椅产品，你得知道你和袜的消费者在哪里？是谁？产品成本？你将通过何种形式触达这些用户？如何做？
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8、如何变现
你用某种方式圈到一批用户，什么方式才能让他们心甘情愿把口袋里的钱掏出来。如果你还在探索中，没关系，对于一盯棚滑个早期项目来说，许多所谓 商业模式 都是假的，初期获客的能力就是你展现未来商业能力的一部分。
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9、竞争对手
当然，整个市场肯定不可能全都是你的，你得花时间去分析你的竞品，每家竞品的特点如何，对比他们你所拥有的竞争优势。
如何找到你的竞争对手并加以分析，我想这点你比我更在行。
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10、里程碑
每一个宏伟愿景的征途中，都会有一个又一个的里程碑，你要做的，是把它写下来，实现它。
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11、结论
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11、融资
需要的融资金额，怎样合理使用，出让多少股权？这些都是必须写明白的。
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NOTE：
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以上 商业计划书 出自 恩美 路演公众丶号原文：创业公司最好的商业计划书是讲故事！
...工作内容描述的原文复制粘贴到他们公司的招聘信...
你的工作洞轮简历被当作招聘模版，说明你对所从事的岗位工作掌握的很全面很清晰。
这也从另一个方面反映出该公司岗位职责不清晰，或者就是人事文笔不够，没有足够的文字功底将凳颤粗岗位职责描述清楚。
但是这种行为对公司影响确实不好，你可以联系该公司人事，将你的疑惑问清楚，了解他们的意图再做决定。
求网站维护规则(网站编辑管理流程与制度)相关等 - ...
一、编辑体系
编辑部全权负责网站内容建设工作，对编辑人员实行统一管理。
八强网编辑人员负责新闻板块内容组织，由下列六方面人员组成：1、候补编辑；2、试用编辑；3、观察员；4、*编辑；5、全职编辑；6、资深编辑。
二、内容建设原则
八强网新闻板块内容建设遵循以下基本原则：
1、专注：八强网定位于互联网产业门户，所有内容限于与网站相关的人物、事件和企业。
2、全面：报道对象包括三方面，即网站、内容与用户。
3、用户导向：把握互联网产业发展的脉搏带搜，以广大网民关注的热点、焦点为指针，最大限度地满足服务对象的资讯需求，充分发挥网民在互联网产业发展过程中的主导作用。
三、候补编辑的条件、权利和义务
（一）条件
凡通过相关测试并培训合格者，由编辑部统一登记造册，均享有候补编辑的资格。
候补编辑可根据本人的意愿选择发文栏目，原则上以不超过三个栏目为宜。
（二）权利
1、在本人选定栏目范围内，享有八强网高级会员同等权限。
2、获得晋升八强网*编辑或全职编辑的机会。
3、获取本人需要的工作经历证明。
（四）义务
凡需要开具工作经历证明者，需履行以下义务：协助栏目编辑完成至少一个栏目的编辑事务，每工作日在该栏目发文（含转载和原创，下同）不少于三篇，每周不少于十五篇。
不需开具工作经历证明的候补编辑，在本人选定栏目内发文每周应不少于一篇。
不得发布违反法律、政策的信息，确保所发文章具有积极的社会效果。
四、试用编辑的条件、权利和义务
（一）条件
候补编辑本人提出申请并经编辑部审核认可后，即为试用编辑。
（二）权利
1、领取一定数额的酬金。该酬金计算方式为：经双方审核后的发文数量×单价。前述“单价”暂统一为每篇0.2元。试用期一个月，期满确定是否成为*编辑或全职编辑。
2、获得晋升八强网*编辑或全职编辑的机会。
（三）义务
1、在栏目编辑的直接指导下，完成该栏目特定内容的编辑、更新工作。
2、每个工作日在该栏目发文不少于三篇，每周不少于十五篇。但一个栏目每天发文量不得超过10篇。
3、不得发布违反法律、政策的信息，确保所发文章具有积极的社会效果。
五、观察员做行高的条件、权利和义务
（一）条件
1、已取得试用编辑资格，试用期满经本人申请并经编辑部审核同意，正式成为八强网观察员。
2、表现突出的候补编辑，经编辑部特别审批，可免试用期，直接成为观察员。
（二）权利
1、领取约定的酬金。该酬金以北京上网资费为标准（120元），按月支付。
2、获得一定数额的特别奖励。凡因策划、报道活动对八强网品牌建设作出了较大贡献的，给予特别奖励。
3、获得晋升八强网全职、*编辑的机会。
（三）义务
1、根据编辑部的统一安排，主持完成特定栏目内容的编辑、更新工作。
2、每天发文不少于10篇。
3、不得发布违反法律、政策的信息，确保所发文章具有积极的社会效果。
六、*编辑的条件、权利和义务
（一）条件
1、已取得试用编辑资格，试用期满经本人申请并经编辑部审核同意，正式成为八强网*编辑。
2、表现突出的候补编辑，经编辑部特别审批，可免试用期，直接成为*编辑。
（二）权利
1、领取约定的酬金。该酬金计算方式为：经双方审核后的发文数量×单价。前述“单价”暂统一为每篇0.5元。满6个月后，根据发文数量及文章反响大小适当上浮。
2、获得一定数额的年终奖金和其他特别奖励。年终奖按照不低于团队成员年平均工资的2个月计发。凡因策划、报道活动对八强网品牌建设作出了较大贡献的，给予特别奖励。
3、获得晋升八强网全职编辑的机会。
（三）义务
1、根据编辑部的统一安排，主持完成特定栏目内容的编辑、更新工作。
2、每个工作日在所负责的每个栏目发文不少于5篇，每周不少于35篇。但一个栏目每天发文量不得超过10篇，当天发文数量累计不得超过40篇。
3、安排、指导试用编辑、候补编辑的工作。
4、不得发布违反法律、政策的信息，确保所发文章具有积极的社会效果。
七、全职编辑
按照公开招聘、择优录用原则确定。一经聘用，双方签订书面劳动合同，成为八强网正式团队成员。双方的权利义务按照合同约定执行。
八、资深编辑
为八强网团队骨干成员。其权利义务另行约定。
九、编辑招聘流程
（一）测试
申请者注册账号，在用户点评板块转载文章，熟悉业务。
（二）培训
1、入门培训：熟悉分类和资讯来源（见附一、附二和附四）。
2、上岗培训：了解新闻编辑要求（见附三）。
培训均在普通帐号内进行，合格后开通个人高级会员账号，获得候补编辑身份。
（三）签约上岗
双方协商一致后，签约上岗，按照“新闻编辑要求”开通工作用高级会员账号组，将“个人账号”和“工作账号”同时报技术部和财务部，统计工作量并支付报酬。
十、合格编辑的标志
（一）准确辨认互联网产业新闻。
（二）正确分类。
（三）按要求使用账号。
十一、优秀编辑的努力方向
（一）资讯来源。熟悉六个渠道，全方位覆盖报道对象。
（二）报道角度。兼顾网站、内容和用户三个方面，将一个领域做深做透。
（三）更新频率。一是坚持每天更新，二是尽量一天内分散更新。
十二、生效与解释权
本办法自2007年5月1日起施行。
八强网将根据编辑人员的意见及网站发展需要对本办法及时进行修订，并享有本办法的最终解释权。
附一：互联网产业新闻
互联网产业新闻指网站、内容和用户三个方面的动态，不同于评论和实务。例如文学栏目，“网站”指起点、红袖等写作平台，“内容”指走红的网络作品，“用户”指知名作家等。
几个实例：
一、软件、电信等，不属于互联网；但软件、电信等IT类网站，属于互联网。
二、网络小说原文不属于互联网产业新闻，但网络小说介绍属于互联网产业新闻。
三、传统作家的活动不属于互联网产业新闻，但网络作家的活动属于互联网产业新闻。
附二：新闻分类说明
一、八强网新闻板块共有二百个栏目，每个栏目报道一类网站的新闻。“新闻资讯”大类的“新闻”栏目，报道新闻类网站（如新华网、联合早报）本身的消息，而不是所有网站的新闻。
二、各类网站获得投资的消息，归类在该网站所属栏目，而“建站支持”大类的“创业投资”栏目，则发布投资类网站其网站本身的消息，与融、投资活动无关。
三、业界人物故事，归类在此人从事的领域，如程序师归类到“建站支持”大类的“程序语言”栏目，设计师归类到“建站支持”大类的“网页设计”栏目，版主归类到“互动社区”大类的“论坛”栏目。而网络红人的报道，归类在“互动社区”大类的博客、摄客或播客栏目。
四、有关Alexa及各种排名的文章，归类在“网络工具”大类的“导航”栏目。
五、网站之间的法律纠纷，归类在该网站所属栏目。“新闻资讯”大类里的“法制”栏目和“消费资讯”大类里的“法律”栏目，是指法制法律类网站，而无关法制法律本身。注：国家颁布的政策法规，归类在“网络实务”板块的“业界大势”栏目。
六、互联网的内容建设者，文字定义为博客（含专栏作家）、图片定义为摄客、视频定义为播客、Flash定义为闪客，其本身的报道，分别归类在“互动社区”大类的相关栏目。不能进入该四类的内容建设，可归类为“论坛”栏目。
八强网编辑管理办法
为了实现“互联网产业资讯最全”的战略目标，加强八强网编辑队伍建设，特制定本办法。
http://www.8tops.com/113_bqzb_1FCF4775D1FF454C86910FEBA94F3E65.htm
中国设计之窗网站编辑管理条例
中国设计之窗网站编辑作为中国设计之窗管理团队的一部分，为了规范编辑工作，特制订以下条例：
http://www.333cn.com/bbs/viewthread.php?tid=66271
IT服务管理ITSM（IT Service Management）在金融行业的应用
即IT服务管理是一套可以帮助企业对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的高质量方法。相对于金融行业来说，主要是三方面要素：建立建全标准流程监控IT服务的运行状况；高素质的技术人员对其服务负责；技术人员的高水平确保信息部门提供服务的优质高效。这三大关键性成为ITSM解决金融行业运维管理问题的重要法宝和利器。
·*管理手册(DOC 20)
·*管理使用手册
·*程序——访前计划及分析
·*秘籍(doc 13)
·*渠道设计和激励
查一查这里
http://www.aimishu.com/
例子一个：
用户资料维护
这个部分包含关于您如何维护个人资料信息，添加和修改头像和论坛浏览选项等。
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怎样清除我的 Cookies？
怎样修改资料中的信息？
什么是个性签名？
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怎样在资料里面加入自定义头衔？
我怎样在用户名前显示一个小图片？
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论坛普通用法
我能在此论坛搜索吗？
可以给论坛的其他会员发送邮件吗？
什么是悄悄话？
我怎样使用会员列表？
我怎样使用日历？
什么是公告？
我怎样对一个主题评分？
什么是介绍人？
什么是多样的主题显示选项？
我能从哪里找到本站的 RSS feed？
阅读和发表帖子
我可以在帖子中使用指定的代码或者标签吗？
什么是邮件通知？
什么是表情符号？
代码按钮和快速表情符号
我怎样发布和参与投票？
什么是附件？
什么是信息图标？
我能编辑我自己的帖子吗？
什么是版主？
为什么我的一些帖子中的文字不能直接显示？
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